了。”
反对者也不是吃素的,围绕着资金困难、转基因安全、体制融合等等问题进行扯皮。
让吃瓜群众看得过瘾。
但这种态势也不可避免的影响到了有关从业人员的信心。
尤其是研发型企业。
比如全王。
所以,在郭阳撒钱的关头,依然有部分有认购资格的人放弃了认购,甚至有人因此提出了离职。
郭阳也没惯着这些人。
送钱还怕送不出去,多出来的份额他也没留下,全部让下面人认购了。
六月末时,全王就完成了股权激励改革。
顿时,整个队伍就焕发出了全新的活力。
正是初夏时节,玉米、、水稻、油葵、果蔬等等农作物都在生长旺季,也正是农药销售高峰期。
全王的市场人员如疯了一般四处攻城略地。
德农农资的工作人员如见鬼了一般陪着这群疯子四处出击。
全王的生物农药在种植原料、加工产能规模提升后,成本也降了下来,主动降价。
一给德农等中间渠道商留出了更大的利润空间,二也向终端的农民让利。
至此,全王系农药制剂的竞争力再度大幅提升,在农田里频频拿下订单。
火热的销售情况很快形成了正反馈,员工的干劲更充足了。
虽然很多人是期股,但仍然像背负了上百万贷款一样,拿出了十二万分努力,各大区的销
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