“做的不错。”郭阳说道。
陆汉斌笑了笑,说:“不过可能依然没办法给集团上缴利润,今年沙海也要上文冠果能源林。”
“没事,现在取得的成绩我已经很满意了。”
在上一世,郭阳很少听到有沙产业大幅盈利的,大都是靠着国家补贴才能勉强生存。
有些大户可能坚持了十数年才勉强取得了一定的成绩。
沙海虽然有品种的支撑,但沙漠环境的残酷性摆在那里,即使保证树和种子存活都有不小的难度。
六年多的时间,沙海农牧能走到这一步,已是实属不易。
离开之前,郭阳向陆汉斌许诺,沙海农牧盈利之时,在员工分红计划之外,还将给予他一定的员工持股。
这也是他第一次在惠农网之外的公司做出这种承诺。
但他认为集团发展到这一步,给予高管少量股份,哪怕0.1%、0.5%,其带来的管理效益都会不一样。
他这是学习四大粮商之首的嘉吉的做法。
嘉吉的创始人家族早就不亲自参与嘉吉的管理,而是雇佣的职业经理人,并且在做出成绩后,给予高管股份。
这样的管理模式,让创始人家族每年可以坐收利润。
郭阳暂时还不会从嘉禾脱身而出,但他也想让自己轻松点,让嘉禾的运行更高效点。
陆汉斌对他给出的承诺也很振奋,这是对他工作的认可和嘉奖。
他为自己这些年的坚持感到庆幸。
呆了一天,郭
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