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这几家企业都时常在公众和社会上露面,也经常配合政府部门,搞一些形式上的东西,官方形象很好。
相比之下,只有天禾和万向德农同为民营企业,在媒体宣传上相对弱势。
当然,也和两者不关心这些有关,说好听点,就是比较务实、专注、清醒。
国内种子市场价值已增长到700多亿,两者合计占了国内的半壁江山,合计约300亿,其中天禾280多亿。
万向德农除了郑单958,也陆续收购和研发了多款有竞争力的种子。
而天禾已经是事实上的种业航母,农民日报都报道过,但在一些dan媒的文章中,依然维持着种业航母迟迟未出的说法。
“出口型蔬菜生产基地,国内种子品种面临全线失守。”
“国外种子公司逼迫国内农民买下贵种子,中种集团再起并购战略。”
当郭阳看到这样的报道时,也不由骂了出来,一些蔬菜品种明明已经在收复失地。
“睁眼瞎啊!”
“有些人还真是奴性十足!”
但无论怎么宣传,种业市场集中度大幅提高已经是事实。
天禾需要做的是慢慢渗透更细小的市场,去探索市场的上限,700亿绝不是国内种子市场的上限。
与天禾类似,金融危机下,乳业、粮油、农机、农资等等都面临着激烈的竞争。
也遭遇了各种忽视,或者一些舆论误导。
而了解嘉禾的那部分群体,有人认为嘉禾战略错误,抓不住主线,找不准业务增长的潜力。
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