第七十章特事特办的效率

比如这个证件需要经过6个相关职能部门，a部门办理了之后找b，然后找c，然后有可能又的回a盖章，等盖完章之后又要去找d，d部门完成之后指不定又的回头找b不断的反复可谓是既伤神又伤腿。

现在眼镜男直接一步到位，甚至都没有在会议上研究过，这不得不说简直就是奇迹。

当然，其中肯定还有一些其他原因。

诸如汇给轻工厅让其帮忙发工资的那几十万，在加上王处长这个处长这个‘自己人’加急处理，还有一些轻工厅领导的大胆尝试最终促成了如此快捷高效的流程。

剔掉国家控股51％，黄贺手里还捏着49％的股份，这个倒是好说，想要发言权有这49已经远远足够了，不仅如此，还可以流出一部分股给其他人投资。

目前企业的模式主要有三种：个人独资企业、合伙制企业、公司制企业。

若是黄贺一人捏着这四十九的股份，毛毯厂应该就是独资企业，独资企业即为个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业。以独资经营方式经营的独资企业有无限的经济责任，破产时借方可以扣留业主的个人财产。好处是：企业所有权和经营权合一，不存在代理人问题，企业的建立与解散程序简单，经营管理灵活自由；可以有效规避双重课税现象；前期成本投入小。

但这坏处也有，一旦企业所有权转移困难；投资人需要对企业债务承担无限连带责任当企业资金不足以清偿债务时投资人需要以个人收入清偿债务，就好比说郑金山那事，一旦郑金山跑路，所有损失只能黄贺自己赔偿，工厂不承担任何责任；独资企业的寿命会随投资人的死亡而归于消灭；而这样的企业规模有限，难以做大做强，和黄贺想要的毛毯厂发展未来相比远远不够。

眼镜男走后，黄贺踱着步子去厂间看了看进程，厂子不大，却挤满了人，每个人都在认真的工作，为了什么？为了过个好年，为了生活，为了……一个信念。黄贺清楚的知道，这个信念是自己给的，因为他说过要带着大家把毛毯厂‘救’过来，他承诺过要让每一个人都能过一个好年。

门外是寒冬，厂里也没有保暖措施，每一个人都在自己的岗位上默默做着自己的工作，黄贺看到有一大部分人，衣着单薄，手指因为长期暴露在外冻的有些发紫，有些甚至长了冻疮，尽管如此，却仍旧没有丝毫懈怠。

什么是一个工厂的力量？

这就是！工人一心，就能众志成城

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