们还是继续做谋士, 而不是反了老
', ' ')('\n
板自己干,都是有原因的。”
不愿意反了老板的原因有很多,或是人脉不够,或是粮草不足, 对于路菲菲来说,单纯不想把精力消耗在完全没有深入研究过的领域。
她能挑出那些产品不符合消费者的基本诉求的地方, 但是她不能从零开始做这么一个东西。
路菲菲知道一个公司一旦开始什么都想做,就会分散精力和资金,就跟无脑富二代创业一样,飞快地把家产败光。
前车之鉴就是健力宝,仗着汽水卖得好,就不知道自己姓什么了,医药、地产、服装、汽车维修、证券……各种跟饮料一毛钱关系都没有的行业,都积极参与,把好好一个品牌搞得半死不活,就剩一口气了。
何况公司前期的销售策略是对大公司收单次费用,对中公司收销售提成,对初创的小公司要股权。
公司的收入来源已经足够多元了。
路菲菲的对外口径是:“在中国,媒体不可能被私人垄断,建立像默多克那样的新闻帝国,创意行业也不可能被一家公司垄断,每个公司都有自己擅长的领域,我们公司就在自己专业领域,精耕细作,确保拿出来给每一位客户的策划方案都能达成超出预期的效果,这样就够了。”
·
·
美国国税局没有从show 这个视频网站找到任何税务漏洞。
网站的盈利模式别说是国税局了,就连普通用户都能看出来。
无非是广告分成、联盟营销、付费频道、产品推广还有组织一些线下演唱会和讲座。
只要在网站上转一圈就能看到。
账目清晰透明,网站收了广告商多少钱,付给up主多少钱,组织活动花了多少钱,就连做几块kt板的钱都有。
再深入的账,比如这块kt板是不是真的值这么多钱,那就是另一个层面的事了,说不清楚到底是公司黑了t这笔钱,还是经办人吃了中间的差价,要是查了半天,反倒是帮路菲菲把公司里吃回扣的人给挖了出来……感觉有点怪。
连一代教父阿尔·卡彭都能拿下的武装讨税第一组织都没有从路菲菲的视频网站找到可以下手的财务漏洞,别人就更不可能找到了。
如果show 是在纳斯达克的上市公司,证券方面的监管机构还能找理由让她交出公司更详细的信息,但是,路菲菲别说没在纳
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第3页 / 共6页