终点站_166

格，新开的这家百货可以在针对的目标人群上下点功夫。调整一下商品的品牌，做出百货的特色。在内地，也有商团在同一个商圈连开三家百货都保持盈利的例子，最近的两间距离不超过200米，走的就是区分品牌和消费人群的路线。”

丰亦鑫表情依旧严肃，“这不是新鲜事了。”

“得到过验证的经验比新鲜更加可贵。”丰毅说，“丰氏的主要客源不是来自全球的旅行者，重要的还是抓住本土消费者的心。”

丰亦鑫没有笑，但表情有所缓和，“你们先讨论出一个方案来。”说着转向丰黎，“囤了那么多块地，打算怎么开发？”

丰亦鑫说的是明辉地产在内地的动作。丰黎转过头来，闲闲地说，“能怎么开发？不过就是逐一开发。”

丰亦鑫刚刚顺过来的气息又有些郁结，“做生意是拍脑袋吗？”

丰黎对丰亦鑫的怒气并不害怕，“爹地啊！内地的政策还不明朗，地先买着，以后的走向还要看政策。”