p;施念告诉他:“其实是国内代购盛行给我的灵感,上学那会身边就有些华人同学会兼职搞代购,特别一到什么大牌出款,或者打折季,基本就疯了。
我当时提出了两个观点,第一个关于品牌效应,我们有什么品牌能让欧美人疯狂的?起码在服装行业,除了那小部分金字塔顶端的人出的新品能走入他们的视野中,没有市场会完全因为我们哪个品牌出了什么系列而兴奋。
第二个观点,购买力,只要那边人想,多的是渠道购买那些一线大牌当季的东西,他们不需要劳神费力找人代购,当一样东西变得唾手可得时就没那么稀罕了。”
所以施念前期花了非常大的代价在造势和铺垫上,她吊起了整个市场的好奇心,却在投放时,意外地在国内发布了另一个版本的产品,这就迫使很多品牌追崇者不得不绞尽脑汁去收集国内的款型。
她用自己在国外的影响力开展了饥渴式营销,又利用饥渴式营销所带来的话题热度反冲击了一波国内市场,这正是抓住了许多国人盲目崇拜欧美流行趋势的心里,在很短的时间内打开了国内市场。
她这样环环相扣的营销模式后来被很多行业拿来探讨,当然外界对她的评价也褒贬不一。
有人说她的成功无法复制,因为她是利用自身在欧美时尚圈的沉淀作为踏脚石,这是一个前提,没有这些积累和知名度,不可能造就后来在市场上的影响力,所以有人说她是个步步为营,深谋远虑的女人。
也有一部分人说她愚弄了国内市场,用极短的时间在海外市场刮起一阵旋风,再让这阵旋风从国门外吹到国门内。
说到外界对她的评价,一开始施念还会去关注,特别是国内的一些报道,不过后来有些文章对她太曲解,她看着生气也就没再看了。
只是对关铭说:“不管别人讲我
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