到这种任职期比较短的店长,又一方面需要去了解情况一方面是和电源之间性格上的摩擦都是需要一定时间的。
“这就在于你把这个代理店长管理期限把握的时间可以控制到半年。”
黎浅在公司开早会的时候就和大家发表了一下这个想法。
果然大家还是有些疑惑和抗拒的。
黎浅却是极力的支持,要将这个计划发展起来。
有黎浅的支持,大家也只能把心里的疑惑压住,拿出来的成绩说话。
这个计划实施的第一个月,最重要的就是黎浅了。
要知道这对一些大店铺的店长来说意见很多。
刚去的前一个星期投诉是最多的,有的店长会直接跑到店铺来了。
黎浅光整理这些人的情绪,就忙的焦头烂额的,等到第一个月的财务报表放在桌前,第一次有点害怕的不敢去看。
想起前几天收到的消息,依旧还是有些不好的。
明天一早的会议,大家都等着过数据呢。
担忧的心情在随着翻看数据的时候慢慢变好。
没想到这一个月的成绩远比之前预想的要更好点,本来想着这是第一个月互换数据会有点不好。
但没想到营业额在之前的基础上都有所增加,并且各个店铺的店长对待这一个月的总结报告里明确的指出了换的店铺里所存在的问题和改正方案。
一些被打理的极好的店铺,店长也吸取了其中的相关经验,知道回去之后应该如何管理。
一切都在朝着更好的方向去发展,有了这组数据也堵得
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