020的核心是支付。”
熊厂其实在第三方支付这个领域是有计划的,但并没有摆在优先级很高的位置上。
如果林一不干预的话,熊厂要到明年上半年才会拿出熊厂钱包这款产品。
其实这个领域是a厂的传统势力范围,鹅厂也是今年8月份才在微信里面添加了支付功能。
但人家鹅厂的重视程度完全不是一回事儿,团购也好打车也罢,可以说鹅厂的整个2战略就是围绕支付来进行的。
为什么鹅厂敢烧钱呢?
一是因为有钱,二是因为他的最初目标就是推出自己的支付方式,只要做到了这一点怎么都不会亏。
事实证明,这条路是对的。
反观熊厂,搞的什么“lbs+2”战略,把地图当成核心竞争力,这方向偏到十万八千里之外去了!
林一自然不会当面这么说,毕竟他刚刚还拿lbs+2这一套熊厂自己的说辞来忽悠过对方。
李罗宾听了果然很迟疑,他犹豫地说:“在支付这上面,熊厂似乎没有多少优势。”
其实李老板还是很清醒的,他之所以选了lbs而没有选支付并不是因为不想,而是觉得没有条件。
熊厂的传统业务是搜索,搜索怎么能和支付结合起来呢?
而鹅厂的传统优势是社交,虽然大家暂时还没有看到社交会怎么推动支付业务,但想象力空间就不可同日而语。
林一知道,等到年底春节的时候,鹅厂就要拿出那款划时代的产品了:
红包。
这不仅是鹅厂支付发展
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