第七章要狠抓落实

为，军人必须以服从为第一要义，学不会服从，不养成服从观念，就不能在军队中立足。

一个高效的组织必须有良好的服从观念，一个优秀的领导干部也必须有服从意识。因为上司的地位、责任使他有权发号施令；同时上司的权威、整体的利益，不允许下属抗令而行。一个组织，如果下属不能无条件地服从上级的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；

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反之，则能发挥出超强的执行能力，使组织胜人一筹。

王进喜被誉为“铁人”，他的名字对于0世纪60年代的人们来说，就如同今天的时尚明星，拥有着无数的追随者。今天，在大庆修建的铁人王进喜纪念馆前厅，还有一座巨大的雕塑，铁人在前面走，后面紧随着庞大的队伍。寓意是大庆的英雄队伍是以铁人为代表的英雄队伍，铁人是这个英雄队伍里边的一面旗帜、一个典型。19年10月8日，王进喜出生在陕西省玉门县一个贫苦农民的家里。由于家里非常贫寒，王进喜从6岁起就领着双目失明的父亲去讨饭，他建国前在玉门油矿当苦力，从山下往山上背石头，运各种物资。新中国成立后，王进喜成为新中国的第一代钻井工人，他虽然没有多少文化，但肯卖力气，肯下功夫，又聪明机敏。1956年4月，王进喜加入中国共产党，同年他又被提拔为钻井队的队长。1960年月中旬，王进喜听说玉门要选精兵强将参加松辽石油会战，立即主动请缨，向领导要求第一批出发。经过简单的准备，仅仅一个多月后，1960年月15日，王进喜就率领他的7位队员赶赴松辽参加会战。经过整整十天的颠簸，王进喜才到达一片荒凉的萨尔图小站，在车站前的土路上王进喜一不问吃，二不问住，逢人就问三句话：“我的井位在什么地方？我的钻机什么时候能到？这里钻井的最高纪录是多少？”与当时的另一支援会战的领导形成鲜明的对比。据说那个领导来了以后下车也问了三句话：“我到这儿来了，宾馆在什么地方？小灶食堂在什么地方？到这里工资能涨多少？”王进喜的工人本色决定了他首先想到的是战斗岗位、生产设备和努力目标，而王进喜的这三句话也成为他到达松辽之后的第一个经典传说。

到达油田后，王进喜和钻井队都十分高兴，终于可以大战一场，但随之问题也来了，钻机虽然到了，但是几十吨重的设备没有卸货的装备，如何把设备弄下来并安全安装，确实是个大难题。因为没有设备，依靠人拉肩扛奋战整整三天三夜，王进喜和

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