第5章 时不待我

酷电子是典型的家族企业，徐申学持股95%，徐母持股3%，徐申学的妹妹持有2%，股份全在徐家手里。

但是为了避免债务风险，私人资产和公司资产还是要严格区分的，拿钱也只能以分红的名义拿，然后还得老老实实交税。

要不然的话……哼，一旦公司破产，个人资产和公司资产理不清楚的话，有限责任可就变无限责任了，倾家荡产不说还得进去踩缝纫机。

在车里，徐申学在后排微闭着眼，脑海里还在思索着公司的业务情况，智能机方面现在也做不了太多，主要的还是进行一些前期的准备，而就算前期准备也得先把人手招到了再说。

而功能机业务的话，徐申学虽然提出来了高频机海战术，但是最后管不管用，能发挥多大的作用依旧值得商榷。

徐申学还是要在功能机业务上继续琢磨，看看如何提升销量以及利润。

华强南的渠道市场，虽然市场庞大，但是竞争对手也多，而且很多渠道不是你想要涉足进去就能进去的。

国外市场，最近在华强南里很红火，光是印度市场那边，每个月都得发货几十万台呢，但是威酷电子没做过海外市场，一时半会的也找不到发力点，总不能傻乎乎的直接跑到海外去设立分公司然后卖手机吧……

想要开发海外市场，一个成熟的海外渠道销售团队是不可或缺的，但是这样的人也不好找。

直接效仿那些国产品牌手机，自行在各地建立线下渠道？这看似是个可行的路子，但是这种直属线下渠道也不好搞，成本很大，也需要耗费大量的时间。

想来想去，徐申学觉得也就电商渠道比较适合一些。

电商有什么优势？威酷手机可以通过电商渠道直接接触到消费者，省却了中间的渠道，虽然说走电商渠道，也需要给电商平台钱，但是这个钱对比传统的线下渠道分成，那可差太多了。

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第4页 / 共5页