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但怎么下手,怎么产生吸引力这是个难题,嫦娥科技的工资水平,并不比那些大厂高,吸引力也有限。
所以这是他挺苦恼的地方,纵然有超前眼光,没好的人才给你干活也是白搭。
那些程序员并不能起到决定性作用。
真正起到作用的是顶层规划,引领方向;中层协调资源,实现目标;底层好好码代码。
所以别看嫦娥科技人多,都是码农,中层高级人才是很少的。
“有几种方法,一是期权池,你可以放一亿股的期权股,就放给那些中层管理者以及那些技术人员,还有一定贡献的人,三年五年公司发展起来后,你可以以一定价格收回,相当于送给他们的钱。”
舅舅继续道:“这种期权股对你决策产生不了任何影响,还能给员工一种自己是这家公司主人的感觉,这是以利益绑定员工的方式,也是一种吸引力。”
方洪听的愣愣的,这操作他知道,但一直不知道细节。
“如果你要上市的话,这种期权可以当成股票卖出去,但要达到一定年限才能自动转换为股票,当然期权肯定要比股票优惠,比如股票是2块钱,期权你可以1块钱卖给你的员工,股票涨了之后,期权你可以随着涨,这也是一种融资方式。”
舅舅教他道:“你也可以让期权员工把期权股在某个时间点卖给公司,或者出一定的钱转换成公司上市后的股票,这个价格是预定好的,比如你股价是10块,你让他们出5块,在到市场上卖出,这样他们可以赚钱,公司就不用掏钱。”也就是说他可以设定1亿股期权池,只指定某部分员工来买,1块钱卖给他们,就可以融资到一亿。
以后公司赚钱,或者上市了,期权价格也可以随之上涨,他们可以选择卖给公司,也可以选择在出点钱转换成股份持有,然后去市场上变现。
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