第185章 好女怕缠郎+

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鉴于67同城的业务形式，朴若采用了日苯的4s管理模式：团队+培训。

之前的67同城，内部管理很粗放，部门跟部门之间的合作相对比较少，互相推诿扯皮等事件时有发生。

这还仅仅因为67同城处于起步阶段，如果以后成为了集团化公司，那么这样的情况会更加严重，而且还会形成山头主义，给日后的管理埋下隐患。

所以现在就要打下坚实的基础。

本来按照朴若的意思，是打算采取一刀切的形式，严格按照公司管理章程来办，不过被关秋给否决了。

67同城现在还处于起步阶段，很多员工文化程度不高，如果药下的太猛，刚刚凝聚出来的士气会受到严重打击，甚至有可能崩盘。

所以要慢慢来，温水煮青蛙。

朴若在考虑过后接纳了关秋的建议，不过4s管理模式还是在各部门之间推广了下去，员工暂时可以不必学习，但是主管级人员必须牢记，作为季度考核重点。

第二件事就是招聘职员。

随着高校扩招的脚步加快，今年应届毕业生迎来了一个新的高峰，每天沪市人才市场那边找工作的大学生、多不胜数。

这些人可以引流到鹿城来，工资也不用太高，实习期给个600块就能让他们玩命干了。

至于为什么之前67同城招不到大学生，简单啊，堂堂大学生，就算饿死了也不会到路边摊的“黑中介”来的。因为放不下身段啊。

就像前世很多人自嘲“

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