车子的开了十几二十年,到了不得不换的程度,而这次的特殊事件,也加速了大部分人对于拥有一辆私家车的欲望上升。
所谓的刚需,是这一次换车潮的一大因素,但偏偏与前两次的收入上升不同,这一次并不见得是所有人的收入都上升了。
兜里紧巴巴的,那在购买消费品之时,就要更加的精打细算了,此外还有消费意识的上升,互联网时代的消费者,可没有从前那么好忽悠。
企业在当前的消费趋势之下,公关的难度也越来越大了,往往一个公关危机,就可以少企业陷入困境,檀锦程对于尉来做的这么多,实际上也是为了防止企业在出现公关危机之时的应对能力。
小型企业,面临公关危机,很容易陷入被动,甚至于说面临倒闭的风险,但是大型集团企业,应对的能力就要强很多。
“除了这些之外,换车需求也更趋向于多元化。”
从车间里回来,檀锦程组织管理层开了个小型的会议,也解释了一下参与重组知豆汽车的原因,消费趋势的多元化,也必须让企业有更多的应对手法。
例如说家庭用户更加倾向于中大型suv,pv,尉来l1卖得很好的原因就是击中了家庭用户的消费痛点,还有像是年轻的用户更加偏向于运动型轿车或者跨界车,如毛豆3,et5,es3等等。
年轻的消费群体也是目前非常重要的,尉来品牌本就是以年轻用户群体起家的,现在虽然增加了家庭用户的赛道竞争,但肯定不能放弃这个群体。
“在政策的推动下,换车肯定是趋向于新能源车型,我们在车型的平衡方面就要做到更好,家庭用户我们主打的是尉来l1,但是年轻用户的选择,我们需要更加的个性化。”
年轻人消费的特征是什么?
每个人都可以说出诸如注重体验与品质,追求个性化或者多元化之类的,也可以说年轻
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