第975章 学会胜利和分赃,学会战败和断后

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戚继光说的这六个翻盘的机会，是事后诸葛亮复盘发现的战机，但在战场上，谁又能快速判断出这是机会，甚至，这个机会不是戚继光故意设的局？

是不是机会，定义权在戚继光手里，这是对战场的把握。

“或许吧。”戚继光想了想，自己若是倭国主帅，面对当下的大明军，根本打不赢，武器装备军事体系出现代差，确实很难赢。

“倭寇打不赢侵略朝鲜的战争，只要大明干涉，倭寇必输无疑，因为倭寇从始至终，都不明白一件事，那就是为何而战。”戚继光又总结了一个倭国为何必然失败的原因，他围绕着为何而战，对朱翊镠讲了一刻钟才停下。

为何而战，非常重要，戚继光的战争论的基石。

不知为何而战，是倭寇只能打顺风局的根本原因，一旦遇到失败，各种各样的问题就会暴露，失败的困境，最能考验一支军队的战斗力。

戚继光面色郑重的说道：“古今中外，所有军队都必须要面临一个问题，包括京营，那就是：谁来断后？”

“在战场上，一旦发生需要断后的情况，断后这件事本身，就代表着九死一生。”

“凭什么他们活下来，我就要去送死？”

“当不知为何而战的时候，一支看起来强大的军队，往往会突然而然、毫无征兆的全军崩溃，各自逃命去了。”

东征九胜中，打的最焦灼的一战，自然是仁川、汉城之战，大明几次进攻，都无果而返，这个过程中，就出现了断后的问题。

但戚继光、李如松、马林、祖承训等将领的有效组织，让每一次的撤退，都有人断后，战局牢牢的把控在大明手里。

撤退是最难组织的军事行动，没有之一。

胜败

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