第212章 一言决三星生死

nbsp;三星代表团人不少，有二十六个人，正对着门中间的便是李健熙，此时他的脸色不怎么好，社长不开心，整个团队也笼罩在阴霾之中。

此时李健熙的心头，如同压了数块石头。

三星手机业务的困境，以及对三星电子消费品业务日益增长的担忧，让李健熙辗转反侧。

半年前，在洛杉矶，李健熙在一家电子零售商的后货架上看到了三星产品的悲惨状态。

不光没人买，而是跟垃圾堆放在一起，李健熙装着旁观的消费者问零售店的售货员，三星的产品怎么样。

得到的答案让李健熙难以接受，他不满足于“山寨”供应商的名声。

他想了很多……

“低成本、大规模生产和逆向工程战略在20世纪70年代和80年代让三星屡战屡胜。”

“但在90年代限制了三星在全球范围内的竞争力。发展中的亚洲国家正在成为更低成本的电子产品生产商。”

李健熙仔细研究了日本对这一情况的反应，并观察了消费电子产品从模拟技术向数字技术的转变。

而手机在这一转变中，变得极为典型。

李健熙不明白，横空出世的中讯，为什么能脱颖而出，在数字通讯上面，引领了整个世界。

虽然媒体上报道摩托罗拉主导了wcdma的开发，而李健熙有不同的意见。

如果摩托罗拉主导了wcdma，为什么中讯推出了他们的手机，而摩托罗拉到现在也没有推出数字手机。

再往前看，中讯在模拟通讯

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