第510章 资源整合

定两家还是战略合作伙伴的关系。

这种操作方式看上去很复杂，好像没啥必要一样。

但事实却是典型双赢。

首先腾辉百货甩掉了这一百多家外城超市之后，核心战略非常明显。

不走全國路，只专注于超一线城市的中高端品质百货领域。

而腾忧传媒有了这笔资产之后，百货类领域的直播带货，甚至可以在很多个城市实现当日达。

这样不管是卖菜还是卖其它百货产品，对比其它网红带货，优势都是非常明显。

甚至一骑绝尘。

而将这些腾辉百货改名腾忧优品，也是区别于传统百货外的短视频互联网新型超市。

未来还能走独立上市之路。

那个时候它就不是传统超市，而是短视频领域下的新型百货经济。

别看只是换了一个概念，那在资本市场可是有本质区别。

好比传统经济跟互联网加持下的传统经济一样。

那在一定程度上完全不是一个概念，股价也是天差地别。

腾忧传媒了六十亿完成这笔收购，当然不会让它仅仅当个辅助。

它还必须让这笔投资收获更高的回报。

将九号衣仓包括现在的腾忧优品独立出来，就显得非常有必要了。

只能说资本玩法看似复杂，本

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